Ești membru? Cont nou / Autentificare

Blog

11 February 2016

OIR pe piata transferurilor

Cand o echipa nu joaca tocmai bine, se intampla adesea o schimbare a antrenorilor. La noi antrenorii au fost schimbati in noiembrie anul trecut cu tot staff-ul tehnic si managerul de club prin instalarea, in contextul Colectiv, a unui nou Guvern. Fiecare sectie sportiva (ca sa continui metafora) a primit un nou ministru, antrenor al domeniului, cu atuurile certe sau prezumate ale know-how-ului tehnocrat. Dupa preluarea echipei si o scurta perioada de acomodare cu atmosfera din club, fiecare manager a inceput sa lucreze la planul de masuri pentru a genera doritele rezultate mai bune . Intrebarile firesti care se pun […]

Citește articolul
31 December 2015

Consecventi in intarziere si admirabili in dezorganizare

Acum doi ani, in povestea fondurilor structurale, rememoram cu candoare despre ”Sfarsitul copilariei”. In 2013 se incheia primul interval de programare de sapte ani pentru Romania si, desi mai urma „+2-ul” din celebra „regula n+2”, anticipam sau mai degraba speram intr-un nou interval 2014 – 2020 mai bine planificat, mai predictibil, mai consistent. Iata un pic de teorie 🙂 „Regula n+2 spune, pe scurt, ca toate sumele angajate prin contracte de finantare trebuie, pentru a fi eligibile din punctul de vedere al Comisiei Europene, sa fie platite beneficiarilor finali (furnizori, prestatori, constuctori, experti, membrii ai grupurilor tinta etc.) in maxim […]

Citește articolul
26 November 2015

Captivi, dar neatinsi de Sindromul Stockholm

Precum un participant la MasterChef care transpira abundent din cauza faptului ca la proba de maruntit varza contracronometru a facut numai degete pe jos,  POSDRU ne releva pe final de perioada financiara limitele capacitatii administrative proprii. Pe 31 decembrie, dupa fortarea administrativa la care asistam neputinciosi, din bugetul proiectelor cu economii pe administrative, vom cumpara riguros, dar in exces, produse de curatenie pe care le vom livra spre consum propriu administratiei publice responsabile cu gestionarea fondurilor. Si nu vom cere note justificative, referate de necesitate, NIR-uri sau bonuri de consum. Doar o lista cu cei care au facut de rusine sistemul […]

Citește articolul
27 October 2015

Masa de Blackjack unde nimeni nu castiga niciodata

Cu ochii injectati, cativa oameni cu fete si apucaturi de neoameni stau stransi in jurul unei mese abia mormaind printre dinti cu evidenta epuizare in glas: “hit me”, “hit me”. Au depasit de mult 21 (ba chiar au ajuns la 112), dar cum cu oamenii aflati in pragul nebuniei nu te pui, dealerul le tot arunca din pachet cate-o carte privindu-i cu dezgust: “Ce prosti…Inca n-au inteles ca nu mai pot castiga…?”, isi spune in gand asteptand sa i se termine tura si sa se vada departe de nefericitii astia. “Ce adunatura caraghioasa si deranjanta”, se suprapune un gand peste […]

Citește articolul
21 October 2015

21 octombrie 2015 – Moartea lui Nelson, paroxismul frustrarii

Acum 210 ani, la 21 octombrie 1805, Nelson ii invingea pe francezi si pe spanioli la Trafalgar, se nastea o legenda, londonezii primeau o piata care atrage milioane de turisti anual. Cu siguranta voi uita chestia asta, dar sigur nu voi uita ziua de 21 octombrie 2015. Sa va explic de ce: 21 octombrie 2015 – Ora 10.00 – la birou: Primesc de la doi colegi un foarte dragut suvenir inscriptionat cu „home sweet home” – e dimineata, e soare, sunt bine dispusa, glumesc zicandu-le ca il voi agata in birou dat fiind faptul ca suntem in mijlocul pregatirii Cererii […]

Citește articolul
10 September 2015

Managementul comunicarii si POSDRUul. Baba si mitraliera.

Lucrez de 5 ani direct in proiecte finantate prin POSDRU (later edit, la sugestia colegilor din birou: experienta specifica nationala, de-acum m-as incadra la 5-10 ani, nu va dau si plafonul maxim de salarizare : )) ) si in tot acest timp am acumulat cunostinte si mi-am dezvoltat abilitati cat fac alti oameni din alte domenii cred ca in dublul acestui timp: ma adaptez rapid la schimbari, rezistenta mea la stres a crescut exponential, deadline-urile sunt sfinte, pot sa lucrez in echipe mari si sa contribui la coordonarea de activitati diverse, pot sa trec peste frustrari meschine si sa vad […]

Citește articolul